2019年5月7日在公司三楼培训室，召开由常乐班及管理部组织的《有效沟通与100%执行》内训，此次培训共有30余位管理干部参加。

　　此次培训主讲李莹莹，主要围绕三个方面展开：1.执行力与沟通有何关系?2.如何进行有效沟通?3.如何打造高效组织执行力?

　　为了保证培训的效果，我们采用了抽签组队方式，分为A、B、C三小队。在授课过程中，首先由一个小故事(秀才与蚊子)引出了观点，执行力的关键在于沟通，其次运用了沟通模型，阐释了有效沟通的重要性，让每位学员学习如何有效沟通，提升自己的执行能力。

　　其中穿插了互动环节——你说我画。由一位学员口述图形，其余人员根据其所说的图形画出相应的图。此环节充分体现了准确有效沟通的重要性，这也是提升执行力的核心。

　　最后在小组分享环节，各小组积极探讨，利用“头脑风暴”，总结出******的4-5点感悟，每组派小组长上台作总结发言，大致总结如下方面：“好的沟通首先要做到尊重对方”、“部属有错，私下规劝”、“多用激励，少给批评”、“我们要学会换位思考”、“执行力就是在规定的时间里，按质按量完成工作任务”等等。

　　通过本次读书分享会，管理人员对沟通和执行力有了深刻的领悟，在工作中让沟通变得更加有效，进而使团队凝聚出“亮剑”的精神。